搭建“三进树三风”的平台。一是廉洁文化进岗位，树勤廉作风。通过开展为各基层班子、各岗位征订廉政书籍，建廉洁文化角等活动，使廉洁文化和班站文化有机融合。二是廉洁文化进矿区，树崇廉民风。通过在矿区文化广场建立党员干部教育基地、廉政文化墙、廉洁文化书画展等，使“以廉为荣、以贪为耻”的理念覆盖矿区。三是廉洁文化进家庭，树清廉家风。通过签订亲情助廉协议书、填写亲情助廉反馈单等形式，把廉政教育延伸进家庭，形成“家庭思廉、亲情助廉”的良好氛围，筑牢党员干部家庭的“政治安全防护墙”。

　　辽河石油勘探局总机械厂的“五色教育基地”：

　　赋予“红、黄、绿、黑、蓝”五种颜色以廉洁文化建设思想内涵。红色代表行廉倡廉的先进典型、革命优良传统、社会主义荣辱观教育，通过典型人物的事迹宣传，引导广大党员干部积极进取；黄色代表党和国家的法律法规教育，通过“高压线”等界定，昭示广大党员干部行为的警戒线；绿色代表企业廉洁制度、经营管理制度教育，通过架起理性的绿色通道，昭示党员干部遵纪倡廉的基本规范；黑色代表违法违纪的典型案例，通过展示贪官的人性和党性肮脏黑暗的一面，警示党员干部要吸取的教训，明荣知耻；蓝色代表创造和谐。

　　辽河油田公司特油公司的“八廉教育活动”：

　　专题议廉，建立警示教育中心，作为两级班子廉洁文化专题学习和研究党风建设工作的主阵地，公司班子每季度、基层党总支班子每月集中到警示教育中心进行一次专题学习；静心悟廉，充分发挥图文、声像、网络三维信息资源优势，营造自重与自警氛围；逢会讲廉，在公司两级机关的大小会前都要进行廉洁文化宣讲；情感促廉，把家庭作为廉洁文化建设的重要阵地，组织公司科级以上干部开展互动交流与展示活动；典型崇廉，根据情况公司机关和基层单位年初各确定一名廉洁典型，进行公示接受员工监督；多元倡廉，通过开展各种主题鲜明、内容丰富的活动，把廉洁文化的触角延伸到工作与生活各领域；制度保廉，建立健全科级以上干部定期接受警示教育和读廉文写体会制度,领导干部“诺廉践廉述廉”、群众“评廉”、组织“考廉”等制度；员工监督，综合运用多种监督形式和手段，不断完善监督机制，畅通监督渠道，突出员工监督。

　　辽河石油勘探局物资公司的“阳光采购大厅”：

　　将原来分散的合同签订、物资配送、业务结算等各个功能区整合，形成“开放式办公、一站式服务”的“阳光采购大厅”，把一切业务都置于公开、透明、利于监督的环境下。“阳光采购大厅”的功能还体现在物资管理信息系统的运用上。公司对传统业务流程进行了科学改造，将计划与采购、采购与销售、入库与结算等环节分开，以便实施有效监督，从物资供求的形成，采购计划的制定到供货渠道和价格确定等一系列环节进行管理控制，实现对物资采购全过程的规范化管理，在更深层次和更大范围内为全局的物资管理搭建了便捷高效、公开透明的平台。