对中国石油华南销售分公司而言，２００７年的夏季格外不平静。入夏以来，广东、福建地区普降暴雨，局部地区受灾严重。截至６月中旬，共造成８９７万人受灾，因灾死亡６６人，失踪１２人，紧急转移安置人口５９万人。

　　华南销售分公司紧急启动防汛抗灾应急预案，全面贯彻“把握大局、稳定供应、保证质量、诚信服务”方针，有力保障了广东、广西、福建三省特别是受灾地区的成品油供应，忠实地履行着“三大责任”。

　　厉兵秣马防患未然 全员备战众志成城

　　夏季频发的台风、洪水已成为华南地区自然气候的显著特点。而今年汛期明显提前，刚进入４月，雨水就比往年多起来。

　　针对异常天气状况，华南销售及早备战，下发了《关于加强高温、台风、洪水、泥石流等灾害防御工作的通知》和《关于加强当前安全生产工作的通知》，重点部署防台防汛。公司总经理佟福财要求，各单位和部门要充实应急物资储备；各级管理人员要密切关注天气，监视当地水位变化；公司全员要从讲政治的高度，切实做好今年自然灾害的预防工作。

　　针对汕头、厦门等地往年台风频繁登陆的地点，公司确立阳江、茂名、厦门、晋江、宁德为重点防范地带。

　　各单位根据公司应急预案总则，结合实际，量身制定符合自身特点的应急预案，加强防台风、防雷电、防大汛措施的落实，提前对洪涝、崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害易发地区实施重点布控，为应对自然灾害做好充分准备。

　　“安全生产月” 再固安全根基

　　为保证生产经营处于受控状态，华南销售分公司从６月１日至３０日，全面开展“安全生产月”活动，进一步夯实安全根基。

　　６月１日，公司召开“安全生产月”全员动员视频大会，要求各单位要做好汛期的油品安全保障工作。公司领导班子成员分别带队，分７个组深入广东、福建、海南重点受灾地区库站，现场指导防汛抗洪，保证油品正常供应。

　　活动本着“谁经营，谁管理，谁负责”的原则，将油库、加油站、工程、运输车船等日常安全管理职责归口于公司相应处室，形成一点多线、监管互动，全力抓好隐患整改。基层库站加强“三违”监督检查，及时跟进，查找隐患。围绕运输安全的相关活动，公司向承运商大力宣传国家及华南分公司有关安全规定，要求承运商文明、安全服务；围绕工程施工安全，公司要求承包商保证工程质量，文明、安全施工。公司有关部门向客户大力宣传产品质量方面的相关规定，如油库、产品库房的安全储运、提货安全须知等。公司财务部门还开展了有关资金安全、出纳员人身安全等方面的教育活动。总经理办公室围绕驾驶员“安全行车、杜绝违章、遵守交通法规”等开展活动，确保车辆安全行驶。

　　合理调配资源 严肃销售纪律

　　夏季自然灾害频发，华南销售分公司履行“三大责任”坚定不移，最大限度地保证了受灾地区的油品市场供应，支持灾区重建家园，维护社会稳定。

　　公司合理安排油库、运输、油站资源调配，对重点灾区实施专门计划供应；坚持各区域、片区、加油站工作值班制和每日汇报制，制定固定客户油品供应应急预案，实行每日动态跟踪汇报；开展销售纪律稽查活动，对各加油站销售、价格、供油质量和数量进行严格稽查，坚决制止违纪违规销售行为；要求各单位保证抗洪救灾物资到位，保证员工安全、油品安全、设备设施安全和资金安全。

　　各加油站相应成立了抗灾小组，制定了预防方案，落实全体员工在抗洪救灾中的职责。

　　位于广深高速东莞路段的新联南北加油站，既是售油大站，又是夏季重点受灾站。２００６年，该站成品油销售总量６．２９万吨，实现利润１８００多万元。但因该站背靠大山，每逢大雨，山洪席卷而下，严重威胁了站上的经营和安全。洪灾期间，该站按照分公司应急预案总则要求，紧急启动应急预案。站长蒋仕勇带领员工严阵以待，及时排水，确保灾害期间安全平稳运营。