中油网消息：打开西安石化分公司的内部网，6月份最差设备的“尊容”赫然入目，图下配文字某某车间某台泵。最差设备所属单位的领导及员工说，难看得很，一台泵影响了车间的整体形象，脸上挂不住。这些被曝光的机泵，有的基础上有油污有积水，有的出口法兰螺栓不全，有的温度计坏、油漆不完整，这与完好机泵的标准相去甚远。

　　2006年，为提高设备现场规格化管理水平，西安石化分公司在各车间开展了创建“完好机泵”、“完好泵区”、“完好罐区”、“完好配电室”、“完好控制室”为内容的“五完好”活动。分公司成立了以设备主管经理为组长的活动领导小组，制定了详细的检查内容及标准，每项设定分值，通过检查评比，对当月分值≥90的机泵、泵区、罐区、配电室、控制室，通报表扬并奖励300-500元，奖励金额按机、电、仪、管、操五位一体的管理职责而有所不同。活动开展以来，调动了车间和相关管理人员的积极性，2006年西安石化设备完好率达到了99.05%。

　　今年以来，针对存在的0.95%的不符合完好标准设备，西安石化在去年“创完好”活动的基础上，进一步开展“四好一差”设备评选活动，除了继续树样板鼓励先进外，关注不合标准项目，通过评选、曝光差的机泵，进一步消除现场“脏、乱、差”和“跑、冒、滴、漏”现象。

　　6月份，该公司将5台按机泵完好标准打分在70分以下的机泵，评选为“最差机泵”，每台扣相关人员300元奖金。在内部网上“上榜公示”，并要求相关车间在下次机动例会上汇报整改情况。自开展评差活动以来，没有出现在次月重复被选的最差机泵，各单位积极采取措施，并举一反三。同时，评差活动也增强了车间职工的责任心和集体荣誉感。职工说，以前参评“完好设备”，评上奖励，评不上不罚，现在评差后，所有的转动设备都得维护保养好，如果曝光了事关车间的声誉呢。沥青车间有一台泵在6月份被曝光，网上曝光的当日，他们就整改完毕。