中国石油科研人员开发的特种液体橡胶等产品，成功运用于“神舟5号”和“神舟6号”载人飞船，为我国的航天事业作出了重要贡献。

　　中国石油勘探开发研究院机械研究所，去年研发多项具有鲜明技术特色和独立知识产权的配套技术和产品，19项技术创新项目申报国家专利，5项获得国家专利。研发的可膨胀管技术的多段连接技术获得重大突破，成为世界上第二个拥有该技术的技术实体。交流变频顶部驱动钻井装置获得集团公司科技创新一等奖。图为科研人员现场研究新型顶部驱动钻井装置图纸。

　　有人说，在科技上中国面临两大难题：一个是上天，一个是入地。上天就是发展航天事业，“两弹一星”、“载人航天”业已实现；入地就是油气勘探，透视地层寻找油气资源，人们仍在艰苦探索。从某种意义上说，科学技术始终是石油工业取得巨大成就的引擎，是劈开未解之谜的达摩克利思之剑。难道不是吗？科技进步打破了石油短缺的预言，带来了全球石油产量三次跨越式增长；科技进步使石油工业适应了日益严格的环保要求、拓宽了油气生产的领域；科技进步延伸了石油产业链条，使石油制品全方位服务于人类。同样，科技进步也书写了中国石油的过去，引领着中国石油的未来

　　科学如炬。党的十六届五中全会提出，要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。胡锦涛总书记在全国科学技术大会上讲话时也指出，大量国际经验表明，一个国家的现代化，关键是科学技术的现代化。党和国家历来高度重视科学技术发展。这些科技成就，为推动经济社会发展和改善人民生活提供了有力的支撑，显著增强了我国的综合国力和国际竞争力。他在讲话中提到了陆相成油理论和应用，并强调这些探索促进了一批高新技术产业群的迅速崛起，造就了一批拥有自主知名品牌的优秀企业，使得全社会科技水平显著提高。集团公司总经理陈耕也多次强调指出，要大力推进科技创新，全面提升集团公司的核心竞争力。

　　科学如火。翻开世界石油的史册，无处不点缀着科学的星火：油气剩余资源主要集中在沙漠、极地、深层、深海和隐蔽性圈闭，地面条件恶劣，地下构造复杂，对勘探技术、环保技术要求更加严格；更趋向勘探开发一体化评价，以便提供更多经济油气资源；油气生产面临对象更加复杂，提高产能、提高采收率、降本增效、保护环境成为主要目标；清洁生产、深度加工和炼化一体化已成为炼油技术发展的主攻方向；石化产品向多样化、高性能、高附加值方向发展；油品管道输送技术继续朝着安全、经济方向发展，输送介质趋于多样性；天然气管道建设向长距离、大口径、高压方向发展，完整性管理已形成体系和标准。

　　科学无边。应该看到，世界上新一轮石油科技创新浪潮此伏彼起。近年来，西方大石油公司埃克森美孚、道达尔等在中亚地区钻过很多井，却没有商业价值的油气发现。这表明，单纯加大勘探工作量是无济于事的，必须加强石油科技，特别是国际油价不断攀升，考虑到风险和成本以及国家战略，更有必要加强石油科技的研发和应用。中国科学院科技政策与管理专家康大臣撰文说，国外一些国家的探索给中国石油界的启示颇多。比如巴西，在深水油气田发现上，在当今世界上8个可采储量达10亿吨的巨型深水油田中，巴西就占了5个；再比如加拿大，拥有储量规模巨大的油砂资源，经过20年努力，终于在技术上取得重大突破，形成了一套先进的工艺技术，使其剩余探明石油储量大大增加。

　　创新在即。中国石油科技的出路在于自主创新，然而自主创新之路应该如何走？有识之士不断疾呼，中国石油在经历了风风雨雨探索后，必须回到真正的可持续发展的征途上来。第一，必须加强基础性研究。国家多次提出，科技创新的主体在企业；那么，石油科技创新的主体更在于企业，特别是在像中国石油集团这样的国有企业。中国石油企业所应该做的不仅是增量型的常规技术创新，而且要进行重大的突破性的产业技术创新。第二，必须建立石油公司与技术服务公司的战略联盟。从现代石油工业的发展来看，油公司和服务公司经历从一体化到分离分立再到战略联盟的过程，“硬分开”不是最好的路子，“软整合”或许是未来发展的趋势。BP和埃克森美孚的钻井业务进入非核心业务就是例证。第三，中国的大石油公司合资组建新型研发机构势在必行。加拿大10家石油公司就是通过合资组建研发公司，才使一系列技术难题得以突破的。

　　中国石油天然气集团公司是中国石油科技发展的主力军。回顾“十五”，创新主题贯穿五载。按照实施技术创新战略的部署，围绕主营业务发展的需求，中国石油一手抓技术进步，一手抓技术创新能力建设，通过技术研发培育创新能力，依靠创新能力的提升，实现技术突破，技术创新为公司国内业务的持续增长、国际业务的快速发展提供了强有力的支撑。“十五”期间，集团公司承担国家级科技项目15项。其中，国家重大科技攻关专项计划项目3项，国家“973”计划项目6项，国家重大装备研制项目5项，国家高新技术产业化项目1项。这些国家项目均按合同要求完成了研究任务，完成率100%；安排集团公司级科技项目379项，课题1713个，完成率92%。

　　数字见证了中国石油在科技上不懈的探索。

　　———自主创新的探索。一大批具有自主知识产权的创新性成果，有力地支撑了主营业务的快速发展。

　　中国石油勘探开发科技攻关取得重要突破，领先优势得到进一步巩固。油气勘探在三轮资源评价、预探研究和前陆等方面的研究取得重大进展，配套技术进一步显著，勘探领域不断扩大。油气田开发不断挑战高含水油田提高采收率、中深层稠油油藏蒸汽驱、特低渗透油藏的经济开采极限，成效显著。炼油化工领域取得新进展，特色技术研发能力不断增强。炼油化工，在降烯烃催化剂的研究及工业应用、两段提升管催化裂化、ABS生产新工艺等方面，取得重大进展。

　　工程技术与装备研制取得重大突破，形成了一批具有自主知识产权的核心技术和产品。在具有自主知识产权的物探软件、山地地震配套应用、集成化测井处理解释软件系统等技术领域取得突破性进展。海外科技攻关成效显著，推动了集团公司国际业务快速发展。搞清了Muglad被动裂谷盆地的成藏机理，哈萨克斯坦肯基亚克盐下油藏开发取得重要进展等，利用国家级项目平台，有力地推动了集团公司的科技进步。“十五”以来，依托国家科技攻关平台，中国石油承担了15项国家级重大科技项目，取得了一批高水平的研究成果，为集团公司生产经营的发展和经济效益的提高提供了强有力的技术支持。

　　———体制创新的探索。科技体制机制创新取得明显成效，科技管理逐步与国际大石油公司接轨。

　　中国石油形成了与国际接轨的技术创新战略管理理念。当前，跨国公司科技工作实行业务驱动的战略管理，强调科技和业务的紧密结合。“十五”期间，集团公司结合实际，积极创新科技管理，大力提高科技管理能力，深化科技体制机制改革，强化了科技创新战略管理，大力加强科技创新能力建设，全面提升科技竞争力；组织开展了21世纪初油气关键技术展望、科技创新研究、科技投入机制和科技人才队伍建设规划等一批战略研究课题，为编制集团公司“十一五”科技发展计划、年度科技计划安排提供了科学决策支持。

　　集团公司构建了新型的科技研发组织体系，创新和完善了科技管理运行机制。按照“一个整体、两个层次”的总体架构，集团公司完成了直属院所转制工作，进一步加强和完善了直属院所建设。企业技术中心建设取得重要进展，建设了覆盖集团公司十大主体专业、支撑七大业务发展的18个特色企业技术中心和物探、测井2个集团公司级专业技术研究中心。集团公司加大了科技人才队伍建设力度，首批聘任了176名集团公司级高级技术专家和1000名企业级技术专家，初步搭建起了适合科技人才成长的职业阶梯。科技投入逐年增加，科技经费使用效率不断提高，五年共投入研发经费192.5亿元。

　　———思维创新的探索。“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”既是国家今后15年科技工作指导方针，也是中国石油科技发展的主线。

　　中国石油高层决策者认为，“十一五”期间，是集团公司发展面临越来越大技术挑战的时期，也是提高自主创新能力最好的时期，并提出“十一五”科技发展目标和方针：未来五年科技工作继续推进“两个转变”即由跟踪模仿向自主创新的转变，由主要为国内业务提供技术支持向立足国内业务、全面支撑海外业务发展的转变；做好“四个加强”即加强对自主知识产权技术的创新，加强对重大工程技术瓶颈的攻关，加强对海外业务的技术支持，加强应用基础研究；坚持“六项原则”即整体推进、自主创新、重点突破、集成应用、开放研究、完善体系。

　　更令人欣慰的是，中国石油提出要大力推进技术创新能力建设，着力打造创新型企业。措施包括：以加快提升技术创新能力为重点，以抓好重大科技现场试验和重大科技专项为突破口，以创新科技管理体制和机制为动力，持续推进科技资源整合；强化科技队伍建设，加快推进科技工作国际化，勘探开发技术保持国际先进，炼油化工研发能力大幅提升，特色技术实力明显增强，工程技术服务科技创新能力跨越式发展；高端技术和装备自主知识产权份额显著增大，15项主体技术达到世界先进水平，发明专利授权量年均增长20%，并安排开展60项重大科技项目，投入70亿元资金，力争为主营业务持续有效较快发展提供强有力的技术支撑。

　　科学之炬，照亮创新星空，中国石油誓作当代“普罗米修斯”。回顾历程，展望未来，科技创新宏图在前。如同一千多年前先人们发现“有洧水可燃”时的惊奇，如同一百多年前世界上第一口工业油井钻探成功的狂喜，如同突破“松辽”、征战“西域”、实现“紫气东来”时的骄傲，中国石油正踌躇满志，高高擎起科学的火炬，快步奔向希望的未来。

　　中国石油深信：创新激情不减，科学力量无边……