中油网消息：5月10日，记者从大庆油田采油九厂信息中心获悉，这个厂开发建设的物流管理网络系统运行平稳，实现了同原有系统的数据共享，有效地规范了物资配送各环节的业务操作，为建立相对稳定的供应商网络提供了可靠保障。

　　以往，对供应商的选择、评估以及采购量的分配往往由管理层决定，供应商之间并不真正具有可比性。为加强物资采购渠道管理，规范企业的采购行为，去年以来，大庆采油九厂根据业务需求，以原有的物资系统为依托，利用信息化技术建立了物流管理网络系统，并同原有系统数据共享。

　　这个厂取消了大队库房，实行全厂统一库房管理。通过物流系统从厂库房之间进行物资调拨，增加物资利用率，减少全厂物资总库存。取消了大队月计划，通过物流系统预警管理生成厂物资采购计划，根据每月物资消耗规律自动预测下月物资采购量。取消了手工填写的纸质领料单，通过物流系统从网上申报物资、审批，再从网上提交给厂物资调拨员进行物资出库调拨。

　　通过这些举措，这个厂建立了科学合理的物资配送管理流程及制度，物资配送工作做到了分工明确、责权清晰，且易于控制，保证了网上采购物资质量优良、价格合理，促进了物流管理模式的改进。