中油网消息：（记者 冯作文）3月30日，记者在兰州石化公司了解到，这个公司大力推进电子商务工作，今年一季度网上采购物资1.2亿元，超额完成网上采购季度指标。

　　严格供应商管理。兰州石化公司明确了供应商准入条件，组织人力考察了82家供应商，摸清其生产规模、经营状况、产品质量情况。对存在严重质量问题或恶意报价的6家供应商，中止合作关系；对违反采购管理相关规定的25家供应商，给予了暂停供货的处理。同时，对21家优秀供应商，在供货比例等方面给予优惠，并开展了供应商评级工作，评出A级供应商564家。

　　兰州石化不断提高采购队伍技术水平，建设专家型采购团队，确保采购准确可靠。在大乙烯工程火炬管廊项目的天然气管道采购中，施工单位上报的管道壁厚过高，被采购员及时纠正，节约采购成本约1137万元。在动力厂输送盐酸泵的采购中，计划材质为不锈钢904，每台9万多元。这个公司采购人员通过研究技术协议的相关参数，建议将泵的材质由不锈钢904改为氟塑料，在满足使用要求的基础上，每台泵降低成本8万余元。