中油网消息：2007年，中国石油炼油销售业务将突出结构调整、保障供应与安全受控三条主线，推进油品质量升级，增产高标号汽油，完善成品油产运销衔接，稳定市场供应，并通过全面落实“西太精神”，确保安全受控。

　　2007年,中国石油计划加工原油12210万吨，成品油销售量8140万吨,其中零售量5000万吨。为满足市场需求，中国石油今年将进一步提高柴油和高标号汽油的加工比例，提高高附加值产品的生产比例；并将有序推进大连、独山子、抚顺、广西等炼油基地建设，进一步优化炼油布局，提高集中度。

　　为确保炼油业务在高负荷条件的安全稳定运行，2007年，中国石油提出了将炼油业务安全运行的三项措施：一是统筹资源，优化配置，严格按装置核定和配套加工能力组织生产，做到“高负荷而不超负荷”；二是强化设备管理和检维修，加强装置开停车和达标管理，保证装置的安全平稳运行，做到“决不让设备带病运行”；三是提高经济技术指标，推进布局优化和结构调整，做到“以技术和发展保障安全”。

　　成品油销售将以“重质量、保数量”为原则，重点抓好中心城市、城市新区、高速公路加油站的开发，全年计划新增零售能力280万吨。销售业务的调整主要体现在三项指标上，即全年销售量、终端销售量和单站日销量。今年，成品油销售业务计划在去年的基础上增加618万吨，终端销售比例由去年的近70%提高到90%左右，平均单站日销量计划由7.9吨提高到9吨。

　　为实现这一目标，在物流体系建设上，统筹抓好储运设施建设，进一步做好营销网络布局调整优化，重点做好“两篇文章”：一是加快沿海、沿江、交通干线等重点市场库站、码头建设，尽快形成相匹配的物流体系和集散中心。二是加快大港—枣庄、兰州—郑州—长沙等一批成品油管道干线建设。

　　2007年，炼油销售业务将坚持平稳、均衡、效率、受控、协调“十字方针”，继续全面落实受控管理的各项要求，全面执行“四有工作法”和“四有一卡”制度，推行检维修作业规程，推进操作图管理体系的建立，深化班组管理，落实员工培训机制，做好安全环保隐患项目的整改和HSE体系的完善，以及安全受控工作，建立安全环保长效机制，实现重大生产事故为零、亡人事故为零。另悉，2007年，中国石油炼油与销售业务计划投资234亿元，其中，炼油业务投入159亿元，销售业务投入75亿元，这些资金将全部用在“三条主线”的建设上。