从西部原油成品油管道工程紧锣密鼓的筹备阶段，到成品油管道的顺利投产，带领职工在西部管道书写着管道三公司铁军辉煌的人，就是三公司西部管道项目部副经理——李龙波。

　　赢得工程开门红

　　西部管道工程刚刚启动，三公司就以设备、人员、技术资料等前期准备工作最充分，成为西部管道工程扩大试验段第一家打火开焊的分包商。施工中，李龙波带领项目部人员精心组织、周密安排，并深入施工一线，及时解决施工中的实际问题，使4 个主体焊接机组在较短时间内，顺利完成了百道口磨合，焊接一次合格率均在98%以上，为三公司西部管道工程建设赢得了开门红。

　　先进工法保施工

　　西部管道工程进入甘肃段后与西气东输管线并行。要在距离正在运行的西气东输管道50米处实施爆破，如何才能确保运行管线的安全，成为摆在项目部领导班子面前的一道难题。为了获得实施爆破施工的最佳安全距离，李龙波积极组织有关专家进行了长输管道近距离模拟爆破试验，从而掌握了第一手资料， EPC项目部以此为依据编制了爆破作业指导书在全线推广。此外，由陈连山、李龙波等编写的《静态爆破在西部管道工程中的应用》获得管道局2006年度技术革新二等奖，其科研成果填补了国内空白。

　　西部管道工程是我国长输管道建设史上第一条大口径、长距离双管同沟敷设工程。如何同时下沟成了施工难题，李龙波和技术人员共同攻关，提出了“三步法”下沟施工方案，最大限度地节省了下沟时间，使三公司又一次夺得了综合施工进度第一名。在此基础上，李龙波等人总结施工经验，完成了《双管同沟敷设施工工法》的编制工作。该工法已通过管道局行业三级、集团公司部级二级的审批，目前，正在申报国家一级工法，该工法也填补了管道局及石油系统的空白。

　　创成品油管道提前投产佳绩

　　集团公司在西部管道工程决战阶段，开展了以“弘扬大庆精神，奉献精品工程”为主题的劳动竞赛。接到EPC项目部指令后，李龙波积极调整施工计划，组织施工力量，每一个环节他都要亲自参与。他人瘦了，头发、胡子也长了，换来的是三公司全线第一家提前17天完成成品油主体焊接施工任务，率先向EPC报捷，受到西部管道公司、监理总部、 EPC项目部领导的高度评价。

　　在西部管道站场、阀室施工中，李龙波结合管材设备供应情况，合理调配人员设备，带领项目部人员仅用50天时间就完成了瓜州中间站成品油系统主体施工任务，后期的7 座阀室、 3 条支线、 1 座计量站及中间站原油系统的施工作业，在进度、质量、安全等方面均名列前茅。

　　在李龙波的带领下，三公司西部管道项目部先后获得西部管道党工委、西部管道公司评选的先进集体、青年文明号、优秀项目经理部等荣誉称号。从他身上，我们可以真切地感受到，一个西部管道人所特有的那种朴实与坚忍，平凡与伟大。