在会议内容不断丰富充实的情况下，今年蒋洁敏总经理的工作报告与往年相比篇幅大为减少。许多代表都有一个共同的感受，那就是篇幅短了，主题实了；套话少了，数字多了……

　　让与会代表印象深刻的是工作报告中的这样一句话：要以服务基层、减轻基层负担为重点，切实转变机关作风。而随后蒋洁敏总经理又对这一要求进行了具体诠释：今年的会议、文件和一般性检查、调研要分别减少30%。

　　会议、文件和调研活动是开展工作的必要载体和手段，但如果会议过频、文件过多、一般性调研活动过滥，会成为基层企业意见较为集中的一个问题。有的二级单位甚至专门有一位副职领导负责参加各种类型的会议。

　　集团公司有关部门曾经专门针对一个钻井队做过统计，结论是：过多的会议、文件和一般性调研已经成为基层单位的沉重负担。

　　分析这一问题，主要是部分机关工作方法单一，部分领导干部把开会当成了一种工作方法，部署工作、解决问题都过分依赖开会，有的甚至把开会、发文件等同于抓落实，“只听楼梯响，不见人下来”，表面上热热闹闹，实际上却影响了机关部门的工作效能。

　　这是减少３个30%出台的直接原因。

　　而更深层次的原因则在于，过多的会议、文件和一般性调研不仅吞没了机关的办事效率，还损坏了上级领导机关的形象，这背后反映出的是形式主义和工作作风问题。减少３个30%，是集团公司克服形式主义、加强和改进作风建设、大力倡导求真务实工作作风的一项重要举措。

　　这种务实作风，体现在正确对待开会和发文上，就是要下大气力精简会议和文件，能不开的会议坚决不开，可以合并开的不单独开；要尽可能利用现代通信和技术手段召开电视电话会议……对必须举办的会议，要明确主题，充分准备，注重实效，压缩规模，精简人员。发文也应当注重实效，切实解决实际问题，坚持少而精的原则，可发可不发的公文坚决不发，可长可短的公文一定要短。

　　这样，把一级讲给一级听变成一级干给一级看；把层层开会抓开会变成层层落实抓落实，真正改变那种“以会议落实会议”、“以文件落实文件”和“喊得凶抓得松”现象，使各级领导干部能把更多的时间和精力投入到实际工作中去。

　　当然，这里所讲的精简会议文件活动，并不是说不开会、不发文、不进行调研，最为重要的是要提高会议、文件、调研的质量，注重解决实际问题，使召开的会议、下发的文件、进行的调研都要有质量，并能见到较好的实际效果。

　　“一万次表态抵不上一次实干。”集团公司减少３个30%，凸显了集团公司更加务实的工作作风。在当前，集团公司正在集中学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上重要讲话精神，这种转变就显得更为迫切和及时。

记者 郭立杰