随着“十五”期间中国石油集团海外业务实现了跨越式发展,作为技术支持力量的中国石油勘探开发研究院海外研究中心于不久前进行了编制调整,更名为中油国际海外研究中心。那么,海外研究中心今后如何发展?调整和更名的长远意义及影响在哪里?记者近日采访了中油国际海外研究中心主任、集团公司高级技术专家、教授级高级工程师卞德智。
提高科技竞争力
记者:海外研究中心调整和更名后,工作定位的变化主要体现在哪些方面?
卞德智:调整和更名后的目标是建设一个国际一流油公司的研究中心。这要求我们要站在油公司发展的立场研究对策、总结优势,形成科技竞争力;同时既要按国际化标准发展,又要根据中国的特点,利用好自身优势开展科研活动。
中心调整后的定位是“一部三中心”,即集团公司海外油气勘探开发业务的决策参谋部、海外油气勘探开发项目技术支持中心、海外石油勘探开发技术集成研发中心和海外技术干部的培养与交流中心。业务领域主要由海外勘探技术研究、海外开发技术研究和海外新项目评价研究组成。
决策参谋部的作用要求海外研究中心做好以下几个方面工作。一是全球剩余资源研究、发展战略研究与新项目评价;二是海外油气开发的发展战略和规划;三是海外勘探部署和开发方案制订;四是年度勘探部署和开发方案制度;五是海外资产、储量管理与评估;六是具体项目咨询与技术支持。
“三个中心”的职责要求我们对中国石油集团现已执行的、分布在24个国家的64个项目进行技术支持;依靠和依托中国石油整体实力,学习和吸收世界先进技术,注重集成创新,形成技术优势,解决海外技术问题;与海外项目双向交流,提高队伍的素质和国际化程度。在近3年的时间里,中心已有41名技术干部派往海外项目,担任重要岗位角色,同时有28名海外工作多年的技术干部回到中心工作,今后的主要工作是要增加高素质技术干部的总量。
当好决策参谋
记者:中心调整后如何更好地起到中国石油海外业务决策参谋部的作用呢?
卞德智:这需要从四个方面着手工作。
首先要在技术发展上下大力气。海外技术发展要坚持以集成创新为主、兼顾技术储备的原则,注意总结和培育技术优势,促进技术有形化,提升技术核心竞争力。
同时要加强人才队伍建设。目标是在“十一五”末,调整中心员工的学历结构为,博士、硕士、学士按照3比4比3的比例配置,使承担国际交流任务的高水平技术专家,由现在的18%提高到30%。中心将在上级领导的关怀、指导下,完善技术专家体系建设,实行管理和技术双序列用人机制,让高水平优秀技术干部得到充分尊重、享受相应待遇。
科研环境建设十分重要。围绕“发展、创新、和谐”的主题,中心正在营造相互学习、相互关爱、相互尊重、相互欣赏、共同发展的文化氛围,努力构建学习型、和谐型、创新型中心,并逐步实现设备和软件更新的规范化和制度化,完善科研管理体系、政策激励体系、人力资源管理体系建设,提高国际化管理水平。
加强国际交流与合作也是海外研究中心今后的重要工作。中心在“十一五”期间将大力度积极与国际油公司、政府机构、研究院、独立实验室、大学等开展广泛的交流与合作,跟踪国际石油科技水平的发展,研究探索聘用外籍员工与合作建立国外研究分支机构的可行性。
发挥优势挖掘潜力
记者:更名后的海外研究中心规模与功能都会有一个大发展,如何理解中国石油对这次调整的战略意图?
卞德智:这是中国石油集团对海外科技生产力的高度重视。前不久的集团公司科技大会提出了“推进科技进步与创新,增强企业自主创新能力”。海外研究中心的调整和更名,将海外技术的发展提高到了关系到海外事业核心竞争力的高度,是集团公司科技工作的重大举措,将有力推动海外勘探开发业务的发展。
记者:国际一流油公司研发中心是什么样?对比起来,我们有哪些优劣势?
卞德智:国际一流油公司研究中心一般都具有一批国际知名的学科带头人和一支拥有高学历、高素质、高水平的科研队伍。如近年来开发了一系列行业领先技术的埃克森美孚上游研究公司,拥有层序地层学创始人PeterVail为代表的一批国际知名专家,在其850名科研人员中,博士占了50%以上,具有现场工作经验的科研人员比例高达近80%。
国际一流油公司研究中心高度重视科技创新,有着充足的科研投入,同时也有着一流的科研环境。知名油公司的研究机构无不在长期的发展中形成自己独具特色的优秀传统、学风和科学精神。同时国际一流油公司研究中心还具有一流的项目管理水平。
与国际一流油公司研究中心相比,我们的国际化经验不足,信息支持、管理与国际交流还处于初级阶段,科研装备与环境建设任重道远。但比较优势也明显。我们拥有一批吃苦耐劳、具有强烈使命感和责任感,能熟练地把技术知识运用到海外项目生产实践中的中青年技术人才和一批具有丰富实践与理论水平的资深专家。技术上具有了被动裂谷盆地油气地质理论及勘探技术等10项优势技术系列,内部基础管理体系也已基本形成,发展潜力很大。
为有志者提供用武之地
记者:科技楷模苏永地已在海外中心担任总地质师,中心将如何利用这面旗帜带动所有科研人员为海外业务作贡献?
卞德智:苏永地是一位让人尊重的专家。到海外中心后表现了非常专业的工作态度和奉献精神。他不但在地球物理方面有深厚的功底和技术专长,扎实朴素的工作态度更是赢得了中心员工的赞誉,科技楷模的称号当之无愧。海外研究中心也将苏永地精神作为了企业文化的一部分,让他的精神鼓舞中心员工为海外事业多作贡献。
如今海外研究中心有一支非常优秀的员工队伍,他们的理论素养和综合素质已体现在他们出色的工作中,更为可贵的是他们身上那种敬业品质和无私奉献精神,像苏永地这样的先进科研骨干是中心国际竞争力的核心体现。可以说,海外科研事业有艰辛、有挑战,但也为有志者展示才华提供了锻炼机会和发展空间,我们欢迎更多有志于海外事业的人员能够积极投入到我们的队伍中来,这里将大有他们的用武之地。