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■“三年回眸看北疆”系列报道之一
做乙方:样样百分百
  OILNEWS.COM.CN    2006-08-04 09:47     中油网
 

  2005年底,新疆地调处一口气获得了新疆油田公司授予的多个奖牌:2003-2005年度“技术攻关先进单位”、“生产管理先进单位”、“质量管理先进单位”、“HSE管理模范企业”等等,得到甲方如此充分的认可,新疆地调处的干部职工在欣喜之余,更感受到了肩上的压力,要得到甲方长期的认可,要做的事还有很多,处长赵秀良说,为甲方搞好勘探服务是地调处生存的基础,地调处的目标就是“做样样百分百的乙方”!

  新疆地调处是在原新疆石油管理局地调处的基础上重组而成的。是个具有55年历史的老企业,其前身可追溯到1951年1月成立的中苏石油公司地质调查处。50余年来,新疆地调处在新疆广大地区进行了大量的地球物理勘探和地面地质调查工作,总结出了一套适用于新疆地区地质条件的地震勘探方法和经验。重组之后,发挥东方公司人才、技术和装备的整体优势,这支勘探劲旅如虎添翼,在准噶尔盆地新一轮勘探中尽显风采,得到了甲方新疆油田公司的高度评价。

  技术攻关百分百。新疆地调处具有尊重知识、尊重人才的良好传统,通过待遇留人、感情留人、事业留人,多年来培养出一批技术骨干。2005年分配到东方公司各个单位的6名大学毕业生,经过一年的实习生活,认为新疆地调处人文和工作环境有利于自身成长,实习结束后主动要求到地调处工作。3年多来,该处每年吸收10余名新毕业大学生, 70%以上的新毕业生均能够在生产技术上独当一面,成为技术方面的尖子。

  经过多年勘探实践,新疆地调处已形成了大面元三维地震技术、沙漠深层弱反射技术、宽方位角三维技术等适应新疆油田勘探开发的物探技术系列。但准噶尔盆地地质条件复杂,勘探难度越来越大。2006年3月,中油股份公司在乌鲁木齐召开新疆地区天然气勘探研讨会,“十一五”期间,新疆油田要实现从大油田到大油气田的跨越式发展,这都对物探技术攻关提出了更高的要求。

  为此,新疆地调处采取了多项措施,确保技术攻关跟上勘探工作的需要。2006年,他们承担了股份公司准噶尔盆地腹部陆西地区地震采集处理技术攻关项目,和新疆油田岩性勘探、深层勘探和山地三维地震勘探攻关项目。地调处发挥东方公司技术优势,多次邀请有关领导和专家对技术攻关方案进行审查,起到把关和优化的作用;发挥采集处理解释一体化的优势,新疆油田公司、新疆地调处和相关技术专家一同分析资料,解决采集中遇到的问题;抓好技术攻关项目管理,成立以总工程师为组长的专家组,现场指挥技术攻关;对参加技术攻关的人员实行上岗答辩,选派技术过硬的地球物理师和现场处理人员靠前支持;攻关项目考核实行独立核算,调动攻关队伍的工作积极性,提高攻关项目质量和水平。新疆油田的专家认为,陆西地区地震采集处理技术攻关项目组织得力,效果明显。技术攻关让新疆地调处在新一轮的勘探中展示出强大的实力,稳稳占据了准噶尔勘探主力军的位置。

  生产质量百分百。新疆地调处树立“质量为本”的理念,制定了一系列强化质量管理的措施。强化科技质量中心的职能,充分发挥专业质量监督队伍的作用;对所有项目实行质量监督派出制度,抓好质量体系运行管理;开展“质量月”活动,提高员工质量意识;强化质量巡检、质量现场管理和过程控制,加大对项目质量的管理考核和奖惩力度;开展“质量杯”、“质量十佳”等评选活动,打造让甲方满意的放心工程、精品工程。为确保向甲方提供高质量的剖面,新疆地调处推出了二次评价、内部验收的制度,提交剖面前先要通过内部的严格验收,杜绝不合格的剖面与甲方见面。

  通过严密的质量管理措施,新疆地调处近年来承担的项目质量指标均超过合同要求,项目验收一次通过率达到100%。

  生产组织百分百。新疆地调处发挥东方公司的装备和技术优势,通过科学组织,实现规模化生产。特别是在设备使用方面,采取优化设备结构和数量,利用一套设备连续运作几个项目,减少中间环节,集中力量打歼灭战,减少了设备租赁数量和周期,提高了设备利用率,实现了大批量滚动生产,形成了产值亿元队的规模。

  他们坚持每周生产协调会制度,科学协调资源,现场解决问题,加快项目运作节奏;坚持每月一次处务会和干部大会制度,统一思想,确保地调处内部政令畅通;坚持项目运作研讨活动,围绕甲方需要查找不足,提出要求,沉淀经验;坚持实行物探工程内部招投标制度,增强了竞争意识,降低了目标成本,提高了管理水平。

  对项目管理,新疆地调处突出了“六个计划”的实施,即生产进度计划、资源配置计划、成本控制计划、质量控制计划、HSE作业计划、队伍建设计划,强化了地调处质量、进度、成本的控制,做到了项目生产的安全、优质和高效。

  新疆油田公司领导评价说,新疆地调处重组三年来充分发挥了地缘和传统优势,发挥了东方公司人才、技术和装备整体优势,为油田勘探开发建设提供了优质服务,做出了重要贡献,这支队伍无愧于东方公司西部勘探劲旅,是一支“讲科技、讲人本、讲大局”的队伍。

  “做样样百分百的乙方”,新疆地调处的经营理念通过一张张高质量的剖面得到了生动诠释,而甲方颁发的一面面奖牌则是对新疆地调处全体员工艰辛与汗水的最好回报。

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  来源: 编辑: 作者: 中国石油报记者王云峰 特约记者朱占军 [关闭窗口]

 
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